济南EAST易事特ups电源EA906H DC192V单进单出高频 医疗应急电源

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易事特ups电源科技认为，为实现业务模式的数字化转型升级，同时应对供应链短缺、可持续发展等更广泛的挑战，企业可以采取以下四个关键步骤。

    历经数十年的发展，数字化工具已经愈加融入到人们的日常生活和商业活动中，无处不在。数据显示，现今世界有近三分之二的职场人（65%）在进行远程办公；全球有300多万台工业机器人在工厂自动完成重复性、高风险的操作；随着通信方式日益数字化，人们每天发送的电子邮件多达3470多亿封……

　　在这一数字化爆炸式发展的时代，我们的采购、生产、交付和服务等各个环节越来越依赖于信息技术。无论是在生产运营，还是在与客户、市场乃至周边环境协作层面，工业企业都亟需提升员工队伍的数字素养、掌握lingxian的数字化技术能力。

　　易事特ups电源科技认为，为实现业务模式的数字化转型升级，同时应对供应链短缺、可持续发展等更广泛的挑战，企业可以采取以下四个关键步骤：

　　第一步：拥抱数据

　　自信息化时代以来，“数据洞察”或已成为Zui有价值的资源——情境化数据能够为专业决策者提供极强可操作性的洞察，从而推进工作方式的切实优化。据IDC预测，到2026年，全球超过2000强企业收入中的30%将源于与合作伙伴、工业实体和商业网络共享的数据、应用和经营计划。数字化信息已成为企业的新型资产。

　　在发挥这一“数字劳动力”之前，制造商需要首先考虑好“人”与“技术”之间的关系。越来越多的员工成为数字原住民，他们可以担任“数据工程师”，驾驭、识别甚至创造能够提高工业效率和发掘新商机的流程，从而摆脱重复性工作。与此同时，企业必须做好清晰明确的综合数据管理，以开展高价值、可靠且针对特定职位的分析和洞察，确保分析和洞察成果惠及所有员工，帮助员工发挥zuijia水平，更轻松、更有价值地实现业务目标。